역할 엔지니어링 Professional Class

• 본 클래스는 인사·조직 분야의 프로페셔널팀이 직접 운영하는 역할 설계 클래스입니다. 조직에서 매번 반복되는 R&R 갈등과 책임 전가의 이면에는 '직무'와 '사람(기수·연차)'을 바라보는 서로 다른 관점이 엉켜 있으며, 이는 결국 "누가, 어디까지, 어떻게 책임지고 일할 것인가"라는 근원적인 질문으로 귀결됩니다. 

• 본 클래스에서는 우리 조직이 직면한 실질적인 문제와 일하는 관점을 정밀하게 진단하고, 알렉스앤앨리스팀만의 독자적인 W = f(X, Y, Z) 3차원 입체 프레임워크를 통해 복잡한 역할의 타래를 명쾌하게 풀어냅니다. X, Y, Z라는 3가지 축을 기준으로 구성원의 역할과 조직의 구조, 그리고 빠르게 현장에 들어오는 AI 기술 간의 최적 분업 방식을 체계적으로 설계합니다.

• 타사의 직무기술서나 역량 모델링을 무비판적으로 답습하는 관성에서 벗어나, 조직의 한정된 자원과 통솔 범위(Span of Control) 안에서 구성원(People)과 조직(Organization)이 막힘없이 몰입하여 성과를 내도록 만드는 실전 Role Engineering 역량을 확보하게 됩니다.

CLASS CURRICULUM

SESSION 1  

INTRO

일의 본질과 엔지니어링(Engineering)이라는 해법

• 분업의 역사에서 찾는 생산성의 차이, 조직 병목의 원인과 '일의 인수분해'

• 왜 단순 관리가 아닌 '엔지니어링'인가: 감과 경험을 넘어 시스템과 최적화(Optimization)의 영역으로

• SPECTIVE PBD ASSESSMENT: 우리 조직의 역할 관점 진단 (10분 소요)  

SESSION 2  

ROLE ENGINEERING — PEOPLE ARCHITECT

W = f(X, Y, Z) 좌표계로 풀어내는 구성원 역할 설계

• 개인의 역할을 XYZ 3차원 프레임워크로 구조화하기

• 서구형(직무 중심)과 동양형(직급 중심) 일 방식의 장단점과 우리 조직에 맞는 조합

• 핑계와 회피, 방관을 없애고 몰입을 만드는 책임의 부여 방식

SESSION 3  

ROLE ENGINEERING — ORGANIZATIONAL ARCHITECT

• 수평적 설계: 고도의 전문성을 통한 스케일업 vs 다양한 시장 대응과 확장을 통한 멀티 포커싱

• 수직적 설계: 통솔 범위(Span of Control)와 계층 구조의 다단화를 고려한 수직 아키텍처 최적화

• 회사의 성장 단계와 비즈니스 복잡도 변화에 따른 수평·수직 아키텍처 재편 전략

SESSION 4  

ROLE ENGINEERING — CASES & ARCHITECTURE

글로벌 및 한국 리딩 기업 사례와 실전 역할 설계

• 최전선 기업들의 일하는 구조: 글로벌 및 국내 리딩기업들의 역할 체계 비하인드 분석

• 프레임워크를 활용하여 불필요한 과업을 도려내고 핵심 역할에 집중하는 실습

• 현업에 돌아가 바로 적용 가능한 자사 조직 맞춤형 Role Matrix System(애플리케이션) 도출