보상 설계 Professional Class

• 본 클래스는 20년 이상 현장을 이끌어온 인사·조직 분야의 프로페셔널팀이 직접 운영하는 보상 클래스입니다. 보상을 둘러싼 갈등의 이면에는 언제나 ‘절대적 수준’과 ‘상대적 수준’이라는 이중의 준거점이 있으며, 이는 결국 효율성과 형평성이라는 보상 제도 설계의 근원적인 문제로 귀결됩니다.

• 본 클래스에서는 우리 조직이 지닌 고유한 철학과 관점을 정밀하게 진단하고, 그 관점에 부합하는 최적의 보상 전략을 이해합니다. 나아가 알렉스앤앨리스팀만의 독자적인 프레임을 활용해, 합리적 기대와 심리적 기대를 함께 만족시킬 수 있는 보상 설계 방식을 다룹니다.

• 타사의 보상제도 사례를 깊이 이해하는 동시에 이를 무비판적으로 답습하는 오류에서 벗어나, 우리 조직에 최적화된 보상 설계 기준을 내재화함으로써 Base Pay와 Incentive 제도의 실질적인 설계 역량을 확보하게 됩니다.

CLASS CURRICULUM

SESSION 1  

INTRO

보상 갈등의 이면: 이중 준거점의 이해

• 보상을 둘러싼 갈등 사례를 통해 살펴보는 이중 준거점의 구조

• 보상이 풀어야 할 두 가지 근원적 문제, 효율성과 형평성

• SPECTIVE PBD ASSESSMENT: 우리 조직의 준거관점 진단 (10분 소요) 

SESSION 2  

COMPENSATION STRATEGY

조직의 철학과 관점에 따른 보상전략의 선택

• 조직이 풀고 있는 문제 및 역할 구조에 따라 달라지는 보상에 대한 기대 차이 이해

• 상반되는 기대의 차이에서 조합되는 4가지 보상전략

SESSION 3  

COMPENSATION ARCHITECT Ⅰ

합리적 보상과 행동적 보상 설계 방법

• 바로 적용 가능한 Base Pay 설계의 Practical Guidance

• ‘어떤 행동을 유도할 것인가’에 따라 달라지는 Incentive Framework

• 합리적으로 설계된 보상 정책이 사소한 요인으로 인해 불만으로 이어지는 이유

SESSION 4  

COMPENSATION ARCHITECT Ⅱ

실제 사례로 다지는 보상 설계

• 주요 기업들의 Base Pay 설계 구조와 운영 방식 벤치마크

• 단기 Incentive의 대표적인 3가지 모델과 장기 Incentive의 실무 설계요소 벤치마크