인사조직 SESSION
성과는 왜 달라지는가
총 소요시간 | 4시간
세션 목표
리더가 구성원의 반복되는 행동 패턴과 성향의 형성 원리를 깊이 이해함으로써,
그동안 모호하게 느껴왔던 개인의 차이를 '관점의 차이'로 명확히 해석하고 이를 성과 창출의 동력으로 전환하는 핵심 원칙을 내재화합니다.
기업의 전략적 방향성에 최적화된 인사조직 모델을 구축하는 프로세스를 정립하고,
글로벌 리딩 기업들의 실전 사례 분석을 통해 조직의 실행력을 극대화할 수 있는 구체적이고 실천적인 방안을 습득합니다.
세션 특징
SPECTIVE™ 도구를 통해 구성원에게 개별 진단 리포트를 제공(유료구매)하고,
팀 프로파일링의 통계적 분석을 거쳐 성과에 직접적인 영향을 미치는 핵심 인사이트를 과학적으로 도출합니다.
시장을 선도하는 다양한 인사 시스템들의 결정적 차이를 분석하여,
겉으로 드러난 현상 너머에 존재하는 근본적인 원인과 인사 철학을 명확하게 대조합니다.
조직의 성장 단계와 전략에 최적화된 'Two Systems' 모델을 통해 지속 가능한 성장을 뒷받침하는 체계를 설계하고,
이를 바탕으로 구성원들이 변화의 필요성에 깊이 공감하는 토대를 마련합니다.
세션 구성
성과를 만드는 여섯 가지 핵심 변수
개인의 성향이 만들어지는 세 단계와 각각의 특징
관점이 중요한 이유: 같은 방향의 생각, 반대 방향의 생각
같은 사람인데 역할에 따라 성과가 달라지는 이유
성과에 영향을 미치는 네 가지 관점의 축, 여덟 가지 관점 구조와 개념
SPECTIVE TM 개인 프로파일 ► 사전진단에 참여한 개인들의 프로파일을 리포트로 제공합니다.
SPECTIVE TM 팀 프로파일 ► 사전진단에 참여한 개인들의 프로파일을 통계적으로 분석합니다.
SESSION 2
2시간
전략을 따르는 인사조직 모델의 설계와 실행
인사조직에 대한 서로 다른 주장들: 넷플릭스 vs 아마존, KPI vs OKR 등
당신의 전략은 무엇입니까
계속 성장하는 기업과 성장이 멈추는 조직의 결정적 차이
당신의 전략을 따르는 두 가지 인사조직 모델: TWO SYSTEMS
국내외 케이스 분석